薪酬管理 第四版 刘昕 中国人民大学出版社

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书名:十二五普通高等教育本科国家级规划教材·教育部面向21世纪人力资源管理系列教材:薪酬管理(第四版)

原价：39.00

作者:刘昕

出版社：中国人民大学出版社

出版日期：2014年4月1日

ISBN(咨询特价)

字数：

页码：366

版次：第4版

装帧：平装

开本：16

商品标识：

第1章薪酬与薪酬管理

引例用"薪"关爱员工的胖东来

第1节薪酬的基本概念及其功能

第2节人力资源管理体系中的薪酬管理

案例与讨论东航云南分公司飞行员的"集体返航"事件

第2章战略性薪酬管理

引例"海底捞"的秘密武器

第1节战略导向的薪酬管理

第2节从传统薪酬战略到总报酬战略

第3节组织文化与薪酬管理

案例与讨论华为的发展历程及其薪酬战略

第3章职位薪酬体系

引例A公司薪酬管理制度

第1节职位薪酬体系及其职位分析基础

第2节职位评价

案例与讨论M电信集团公司的薪酬体系

第4章技能及能力薪酬体系

引例印刷企业的生产岗位及技能等级

第1节技能薪酬体系

第2节能力薪酬体系

案例与讨论一线技术工人薪酬高于应届毕业生？

第5章薪酬水平

引例私人银行投资顾问的薪酬行情飞涨

第1节薪酬水平及其外部竞争性决策

第2节薪酬水平决策的主要影响因素

第3节市场薪酬调查

案例与讨论公务员的薪酬水平低吗？

第6章薪酬结构

引例美国联邦政府通用薪酬标准表

第1节薪酬结构的原理及其设计

第2节薪酬宽带

案例与讨论M电信集团H省公司薪酬体系实施细则

第7章绩效奖励

引例证券分析师的薪酬难题

第1节绩效奖励的基本原理

第2节绩效奖励的种类

第3节特殊绩效认可计划

案例与讨论皇家威士忌公司促销员的薪酬管理难题

第8章员工管理

引例某公司员工制度

第1节员工概论

第2节员工的种类

第3节员工的规划与管理

案例与讨论微软与谷歌的之战

第9章特殊员工群体薪酬管理

引例三一重工公布股票期权和限制性股票激励计划

第1节销售人员的薪酬管理

第2节专业技术人员的薪酬管理

第3节外派员工的薪酬管理

第4节管理人员的薪酬管理

案例与讨论证券公司的员工薪酬

第10章薪酬预算、控制与沟通

引例富士康的薪酬难题

第1节薪酬预算

第2节薪酬控制

第3节薪酬沟通

案例与讨论三菱银行薪酬整合触雷

参考文献